miércoles, 7 de marzo de 2012

Introducción a la conciliación



Mi aportación inicial comienza con una introducción a la conciliación, trata de una serie de medidas que facilitan a los empleados compaginar de la mejor manera posible la vida profesional y personal. Una premisa de estas medidas es que no se trata simplemente de echar horas en la oficina y que quien más eche tiene más mérito, sino que se consigan los objetivos planteados y que además se consigan aumentando la satisfacción de los trabajadores y orgullo de pertenencia a la organización.
Medidas de Conciliación:
-          Mejora de la normativa de permisos y excedencias, paternidad, maternidad, lactancia, riesgo durante el embarazo,…
-          Políticas de flexibilidad temporal y espacial: teletrabajo, permisos retribuidos, distribución de la jornada acorde a necesidades personales, programas de compensación flexible,…
-          Apoyo a familiares, ayudas académicas, servicio de guarderías, cuidado de familiares en 3ª edad dependientes,…
-          Políticas de apoyo y beneficios sociales, incentivos, premios,...
-          Estilos de liderazgo participativos, plurales, abiertos, pidiendo opiniones, motivadores, …
Hay actividades donde lógicamente es imposible tomar alguna de éstas medidas, como por ejemplo el teletrabajo en la minería (pobres vecinos),  pero en su defecto, se les puede aplicar otras mejoras, que sin costes considerables para la empresa, pueden repercutir considerablemente en el balance de satisfacción global.
¿Por qué estas medidas?
Para incentivar a los trabajadores a que vean el trabajo como un lugar agradable donde no solo ganar dinero, sino donde también  puedan desarrollar ambiciones que innatamente tiene el ser humano como desarrollo intelectual, más conocimiento, autoconocimiento, integridad en la organización, pertenencia al grupo de trabajo, sentimiento de utilidad, flexibilidad ante nuevas situaciones, … no meros parásitos cuyo propósito es que llegue fin de mes y que llegue lo mas rápido posible, entrando en un bucle cómodo pero infeliz, donde se perjudica tanto a el mismo, como a la organización.
El incentivar estas medidas también imprime carácter a la empresa, crea cultura, aumenta la RSE, y a su vez mejora la sociedad en su conjunto.

Gerardo Díaz.

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